2017年11月3日上午，君泰地產(chǎn)2018年度財務(wù)預(yù)算編制啟動大會在電商大廈17層大會議室正式召開。會議由執(zhí)行總經(jīng)理黃升主持，財務(wù)總監(jiān)王春生主講，公司總經(jīng)理金懋永、副總經(jīng)理李一瑾、副總經(jīng)理江龍青及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

執(zhí)行總經(jīng)理黃升發(fā)表開場講話，他表示全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式，公司將全力推行財務(wù)預(yù)算管理工作，通過三年的發(fā)展過渡，逐步適應(yīng)財務(wù)預(yù)算管理的新常態(tài)。

財務(wù)總監(jiān)王春生從預(yù)算編制的目的、預(yù)算的作用、計劃預(yù)算編制的原則、計劃預(yù)算編制的內(nèi)容流程和計劃編制的組織五個方面向與會人員介紹了情況，并對我公司各版塊預(yù)算管理工作、2018年預(yù)算編制內(nèi)容及變化進(jìn)行解讀。

最后，金懋永總經(jīng)理作總結(jié)講話。金總指出各單位要增強預(yù)算意識，重視預(yù)算編制工作，相關(guān)部門要加強聯(lián)系，把預(yù)算編制工作做實做好。此外，各單位應(yīng)高度重視預(yù)算執(zhí)行工作，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行。